四维英语工作室

 找回密码
 注册(中文实名)
查看: 1032|回复: 0

清水中学2012-2013学年度九年级英语上学期期末试卷分析

[复制链接]
admin 发表于 2013-2-20 11:19:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

请联系QQ393038533 以便注册 享用更多功能

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册(中文实名)

x
上饶县清水中学 刘玉平
2010——2011学年度九年级英语上学期期中考试已经结束,现将本次考试成绩和试卷作如下分析:
    一、得分情况
    我所代九年级1班,共34名学生,最高得分98分,最低得分48分。20个及格,平均分77.2   
    从以上数据可知:学生们在升入九年级以后,由于多科目老师的集体攻击,显得有点招架不住,不知道该如何做到全面出击,而且由于复读生的加入极大地挫伤了个别学生的积极性,表现出未战先败,士气大大减弱。还有更大部分学生英语兴趣荡然无存。
二、试题分析
    本次试题分为听力和笔试两大部分。听力三大题,A听对话,B听独白,C听短文,25个小题,共25分。第一大题听对话,每一句话中都能准确听出涉及到的词语,学生很容易选出相应的答案,得分较高,(4分以上)。第二大题听独白选答语,难度明显加大,学生要先听懂对话大意,而后还要听出问题是什么,学生最容易犯的错误就是,听出什么就选什么,根本不管问的什么。。第三大题听一段短文,然后提取信息填充空格,短文长而快,学生听了后句忘了前句,句意无法连贯,抓取信息就更难了,因此本题得分最少,绝大部分学生都是2分,
    笔试部分学生得分最多题目是单项选择和完形填空,单项选择15个小题期中考试之后的内容只占到不到一半,(17 、21、 24 、27、 28 、29 、30 )不少题目与七年级类似,(16、20、22、),总体而言,本题得分及格人数达70%,甚至有同学还得了满分。完形填空是课本中的原段,只是挖去其中的10个单词,学生几乎都感觉出本段文章的熟悉度很高,心里恐惧度大大减低,做题自信心大大增强,两班几乎有60-70%的学生得分及格以上,也有满分者。
    三段阅读短文都不简单,都不是一眼能看出答案的文章,学生失分最严重,30分仅仅得到8、10、12分离及格还差的很远。任务型阅读学生还能摸索出两三句的答案,基本还勉强及格,
    用所给词的适当形式填空一题,5分,学生得0分的很多,分值虽不大,可学生对这类题目真是很头疼,就是找不到解题的思路。
    作文写一篇电子邮件,叫青少年不要沉迷电脑游戏,这篇作文平时在单元试卷和创新练习册上都有。好的学生写起来比较容易,但基础较差的学生还是不会下笔,所以作文得分相差较大。老师的压力很大。
三、失分原因。
1、学生的基础知识不够牢固,运用不够准确,灵活性较差。这在听短文填空和词汇题中体现了出来。
2、 基本语法概念模糊。在单项选择中体现了这一点。
3、 学生的知识面狭窄,句子的基本结构把握不好,语言的综合运用能力不强。
4、学生平时做的题型少,比如说阅读理解和补全对话,学生在平时几乎没做过这方面的练习。

5、平时教师只注重基础知识的提高,而对于有一定难度的题,讲解不多。
四、今后的工作措施
1、加强师生情感的培养。学生的学习热情,在一定的意义上取决于老师,如果老师与学生的关系相处得融洽,那么学生就对你教的学科感兴趣,对你的学科感兴趣就有可能把你所教的学科学好。常言道:“亲其师,才能信其道。信其道,才能学其术。”
2、加大学生完词填空的训练,新的题型要经过训练学生才能掌握,否则很难得分。
3、知识与技能全面发展。平时的教学中要在知识掌握的前提下加大技能的训练,真正把四项技能既作为教学的目的,也作为教学的手段。因为考试不仅考察知识,而且也重在考察能力。在实际的教学中一定要抓住知识,要把四项能力作为内化知识的手段,只有这样,学生们才能既掌握了知识,也提高了能力。不然一味的为提高能力而能力,只能是空中楼阁。
4、教师们一定要做到对同学们抓中间促两头。只有抓住了中间才能带动两头,从而大面积提高教学质量。
5、 教师们要研究教材,了解教材的编排意图。sectionA、B各部分基本是按照听说读写的版块编排的,教学时要突出知识,然后达成能力。
总之,成绩的取得无论高低,都是学生辛苦努力的结果,今后只有师生共同努力,全身心投入到英语教与学中,踏踏实实走好每一步,最后一定能取得辉煌的成就。


2013-1-31

QQ|手机版|小黑屋|Archiver|王建华四维英语工作室 ( 赣ICP备10001015号 )

GMT+8, 2024-5-20 09:15 , Processed in 0.078125 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表